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广元旺苍企业信用等级证书办理

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发表于 2018-12-13 09:39:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
广元旺苍 企业信用 信用等级
服务电话:4006466645

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PDCA循环
PDCA循环,即计划、执行、检查和处置的整个生产管理过程。
① 生产管理干部应当防患于未然
生产管理干部要注意防患于未然。在整个PDCA循环过程中,要特别关注计划与检查的环节,做任何事情之前,都要想到如何避免问题的发生。
而在执行的过程中,检查是监督部属工作是否正常进行的重要工作,通过检查,可以及时解决发生的问题。
所以,对生产管理干部来说,主要的精力要集中在P跟C上。
② 员工的任务是进行生产与改进
计划的实施与改进,更多地由一般员工完成。
③ PDCA的作用在于维持
PDCA循环的主要作用是维持整个生产管理的正常进行。“凡事预则立,不预则废”,PDCA循环要求生产者抓住事情的重点、难点来解决问题,保证整个生产的持续进行。
SDCA循环
SDCA循环与PDCA的差别在于,该循环的第一步是标准化而不是计划。即要求每做一件事情,都要先制定一个作业标准,然后按照作业标准去执行。执行过程中,管理者要不断检查,如果发现作业标准有问题,就必须修改。因此,SDCA的核心在于改进而不是维持。
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